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Square要上市了，它經(jīng)歷了怎樣非凡的自我進(jìn)化？
Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人兼過渡期CEO、Square公司創(chuàng)始人兼CEO杰克·多爾西?！癝quare到底怎么了？”“這家公司似乎迷失了方向。”“Square能成功嗎？”這些都是風(fēng)投界和科技界人士去年跟我談起Square時(shí)發(fā)表的評論。Square是由Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多爾西在硅谷創(chuàng)辦的一家支...
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非凡的體驗(yàn)
坐落于上?；春Ｖ新返摹敖姷ゎD之家”讓中國人購買奢侈品變得更尊貴、更享受、更細(xì)致作者：王亦丁或許你現(xiàn)在還習(xí)慣在北京國貿(mào)商場、上海恒隆百貨等高檔商場購買奢侈品，或者是直接從國外買回來，但是，只需要去參觀一下位于上?；春Ｖ新?796 號(hào)的“江詩丹頓之家”，你就會(huì)有非同尋常的購物體驗(yàn)。這里不僅能看到江詩丹...
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沃爾瑪：員工創(chuàng)造非凡
特約作者：張嘉聲在無數(shù)場合，我都遇到了同樣的問題：為什么沃爾瑪在中國不發(fā)展得更快一些？答案是：沃爾瑪必須確保有合適的人來高質(zhì)量地管理我們的商場，保證我們的商品品質(zhì)、顧客服務(wù)不會(huì)有任何折扣。沃爾瑪在中國面臨的最大挑戰(zhàn)不是選址，或是別的什么，而是發(fā)展人才。為此，沃爾瑪中國制定了“發(fā)現(xiàn)人才、留住人才、發(fā)展...
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數(shù)據(jù)可視化高手自我養(yǎng)成指南
親愛的安妮：這個(gè)月底我就要畢業(yè)了，我的專業(yè)是市場營銷，即將在一家大型消費(fèi)品公司擔(dān)任營銷和品牌管理的實(shí)習(xí)生。這件事很令人激動(dòng)，不過我擔(dān)心一件事。我未來的老板和公司的另外一些人昨天帶我和其他新員工去吃午餐，他們一直在聊我們將如何在今年晚些時(shí)候和明年越來越多地運(yùn)用數(shù)據(jù)可視化，給公司包括部門管理在內(nèi)的其他部...
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優(yōu)雅揮桿，鑄造非凡體驗(yàn)
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自我審視
自我了解意義重大，尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下作者：Alexander Stein(Fortune Small Business) --我們都有過這樣的經(jīng)歷——公司出現(xiàn)危機(jī)，而你又是老板，因此所有人都把目光投向你，希望你能找到解決之道?？墒悄阈睦飬s有個(gè)小小的聲音在哭喊，“別看我?。∥乙膊恢涝撛趺崔k！...
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移動(dòng)支付新貴Square全力迎戰(zhàn)
面對諸多緊隨其后的對手，日益嚴(yán)峻的競爭促使迅速成長的移動(dòng)支付新貴Square不斷強(qiáng)化自己的管理隊(duì)伍。星期三，該公司宣布聘請銷售力公司（Salesforce.com）的執(zhí)行官薩拉?弗萊爾擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。弗萊爾在銷售力公司時(shí)是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略的高級副總裁，她之前曾就職于高盛投資公司（Goldman Sac...
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戴爾自我革命
《財(cái)富》（中文版）--?2013年9月，戴爾宣布私有化成功完成。這場耗資249億美元的科技行業(yè)有史以來規(guī)模最大的私有化事件，到2014年9月正好過去一年時(shí)間，也是戴爾公司自1984年成立后的30周年。戴爾私有化后的一年有哪些變化？在2014戴爾企業(yè)級解決方案高峰論壇上，戴爾亞太及日本地區(qū)總裁及全球...
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迷上“量化自我”
插圖：Eric Frommetl這場運(yùn)動(dòng)的波及面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了耐克公司（Nike）令人驚嘆的Nike+跑鞋應(yīng)用程序：量化愛好者可以準(zhǔn)確地監(jiān)測自己的日常健身活動(dòng)、飲食習(xí)慣，甚至是醫(yī)療狀況。各種公司開發(fā)了多種量化工具，幾乎涵蓋所能想象的每一種情況。以下略舉幾例。健身RunKeeper使用一款手機(jī)GPS系統(tǒng)監(jiān)...
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滴滴為何屢次自我“揭底”？
對于網(wǎng)約車司機(jī)關(guān)于收入的疑問，滴滴在5月26日再次回復(fù)，并且給出了透明化的賬單。滴滴表示，未來將在賬單上給師傅們匯報(bào)每一單的收入和占比，以及滴滴到底拿到多少。...
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